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Issues

ビルメンテナンス業界の採用課題と、
動画で解決できること/できないこと

「若手が来ない」の裏には、性質の違う4つの症状があります。効く課題と、効かない課題を分けて書きます。

01

まず、どこで詰まっているか

4つは並列の悩みではなく、止まっている段階が違います

採用がうまくいかない、4つの症状。認知・応募・選考・内定・入社・定着という採用ファネルのどこで詰まっているかを示した図。1. 応募数が足りないは認知と応募のあいだ、2. 応募の質が合わないは応募の段階、3. 内定辞退が多いは選考と内定のあいだ、4. 早期離職が多いは入社と定着のあいだで詰まっている。
01

応募数が足りない

認知と応募のあいだ。仕事の中身が想像されていません。

→ 効く

02

応募の質が合わない

応募の段階。数は出るのに、選考に進める人がいません。

→ 効く(作り方は逆)

03

内定辞退が多い

選考と内定のあいだ。比較されると選ばれません。

→ 効く(社員インタビュー)

04

早期離職が多い

入社と定着のあいだ。想像と実際がずれていました。

→ 条件つき

②と④は作り方が真逆です。応募数を増やす動画は魅力を最大化する方向、質と定着を上げる動画は合わない人に分かってもらう方向。一本で両方はできません。

02

なぜ、若手が来ないのか

「人手不足だから」では、同じ地域・同じ規模で成否が分かれる理由を説明できません。

01

仕事の中身が、外から見えない

見たことのない仕事は、選択肢の候補にすら上がりません。求人票の文章では埋められない差です。

02

資格名が、入口を狭く見せている

「持っていない自分には無理だ」と読まれます。入社後に支援していても、その前提が伝わっていません。

03

「3K」のイメージが残っている

現場は変わりましたが、否定しても伝わりません。否定は、否定された言葉のほうを残します。

03

勝ち筋は3つ。2つ負けているなら、残りは人

採用で選ばれる理由は、突き詰めると3つしかありません。

01

条件で勝つ

給与・休日・勤務地。強いが、上げ続けられる会社は限られます。

02

知名度で勝つ

それだけで候補に入ります。ただし短期では買えません。

そして「この人たちと働きたい」に、求人票の文章はほとんど無力です。人柄も、話し方も、現場の空気も、文字にした瞬間に落ちます。それを端的に伝えられるのが動画だ、というのが私たちの立っている前提です。

ここで言う「条件で勝てない」は相場並みなのに選ばれない状態のこと。相場から明確に不利なら、それは動画の外側の問題です。

04

最初の一本をどう選ぶか

作れるのが一本なら、何にするかで成果は変わります。

いまの状態から最初の一本を逆引きする図。応募数が足りないなら短尺(リール・ショート)+SNS運用、応募の質が合わない/早期離職が多いなら1日密着・現場紹介、内定辞退が多いなら社員インタビュー、会社の姿勢が伝わらないなら採用ブランディング・会社紹介。
いちばん痛い課題最初に作る一本理由
会社を知られていない採用ブランディングムービー説明会の冒頭と採用サイトのトップで最も使う
仕事の中身が想像されていない現場密着・仕事紹介動画一日の流れを追うと、言葉なしで伝わる
選考で他社に負ける社員インタビュー動画「誰と働くか」は最終段階で効く
入社後のギャップで辞められる社員インタビュー動画(現実を含める)応募数は減るが定着は上がる
有資格者に届いていない職種別の仕事紹介動画技術者は「どんな設備を扱えるか」で判断する

中身と尺は動画の種類、金額の決まり方は費用に。

05

動画では解決できないこと

この4つに当たるときは、作らないことをお勧めしています。

動画が効く課題と、動画では解決しない課題を左右で対比した図。効くのは、①応募数が足りない(仕事の中身を見せることがそのまま解決になる)、②応募の質が合わない(合わない人に応募させない設計にする)、③内定辞退が多い(選考中に見せる社員インタビューが効く)の3つ。④早期離職が多いは条件つきで、良い面だけを描いた動画はむしろ離職を増やす。動画では解決しないのは、求人が見られていない、条件が地域相場から外れている、選考プロセスで候補者を失っている、置き場所が決まっていない、の4つ。

逆に、ここが整っている会社ほど効果は素直に出ます(制作の流れ)。

06

よくある質問

給与も知名度も、正直まわりの会社に負けています。それでも採用はできますか?

採用で選ばれる理由は、条件・知名度・人の3つです。前の2つで勝てないなら、残っているのは人です。規模も広告予算も関係しない軸なので、中小企業でもそのまま戦えます。

ただし給与や休日が地域相場から明確に外れている場合は別で、先にそちらを直したほうが早く効きます。

そもそも応募が1件も来ません。動画をつくれば応募数は増えますか?

応募が来ない理由が「知られていない」「仕事の中身が想像できない」なら増えます。求人票の文章では埋められない差だからです。

求人そのものが見られていない、条件が相場から外れている場合は、先にそちらを直すほうが早く効きます。

求人媒体には出しているのに、若手からの応募だけがありません。何が原因ですか?

資格名が前に出すぎているケースが多いです。第二種電気工事士やビル管理士が前面にあると「持っていない自分には無理だ」と読まれます。入社後の取得を支援していること自体を、先に見せる必要があります。

有資格者を採りたいのですが、動画でその層に届きますか?

届き方が変わります。経験のある技術者は、待遇より「どんな建物・どんな設備を扱えるか」で判断することが多いためです。つくるのは会社紹介ではなく、職種別の仕事紹介になります。

夜勤や緊急対応があることを正直に見せたら、応募が減りませんか?

減ることがあります。ただし減るのは、その条件では続かなかった層です。早期離職が痛い場合は、隠さないほうが結果として採用は安定します。

「3K」の古いイメージを変えたいのですが、動画で変わりますか?

「3Kではありません」と否定する作り方では変わりません。否定は、否定された言葉のほうを記憶に残します。いまの現場をそのまま見せて、受け手に判断してもらうほうが効きます。

相談したら、動画をつくらないほうがいいと言われることもありますか?

あります。求人が見られていない、条件が相場から外れている、選考の連絡が遅れている、置き場所が決まっていない。この4つに当たると判断した場合は、そうお伝えしています。

ビルメン会社の魅力が候補者に伝わらない、動画で解決できる?

伝わらない理由が「仕事の中身が外から見えない」ことなら、動画で解決できます。見たことのない仕事は候補にすら上がらず、その差は求人票の文章では埋まらないからです。

一方で、給与や休日が地域の相場から明確に外れている、求人そのものが見られていない、選考の連絡が遅いといった理由なら、動画より先にそちらを直すほうが早く効きます。魅力を「3Kではありません」と否定する形で伝えると逆効果なので、いまの現場をそのまま見せる構成にします。

採用動画で「来てほしい人に刺し、合わない人はふるいにかける」ことはできる?

できます。ただし、応募数を増やす動画とは作り方が逆になります。応募数を増やす動画は魅力を最大化しますが、ふるいにかける動画は、夜勤や緊急対応があること、資格の取得が前提になることなど、合わない人が自分で降りる情報をあえて入れます。

形式は、出勤から退勤までを追う1日密着・現場紹介が向いています。応募数は一時的に減ることがあるため、公開前に「面接に進む率」や「入社後の定着」など、何を成功と見るかを社内で決めておいてください。1本で両方を狙うことはできません。

よくある質問(全117問)を見る →

どの症状に当てはまるか、一緒に整理します

応募数なのか、応募の質なのか、辞退なのか、定着なのか。ここを取り違えないことが最初の仕事です。動画を作らないという結論もあり得ます。