社内報動画の作り方と費用
1本30万円からの進め方

社内報動画は、置き場所と見る人を先に決め、1テーマを短く絞って作るのが基本です。外部に制作を頼む場合の費用は、撮影1日・本編1本で30万円（税別）からです。紙やメールの社内報が読まれない、他部署の仕事や人が見えない、拠点が離れていて一体感がない、という悩みに対して、動画社内報（映像社内報・社内向けニュース動画）をどう作り、いくらかかるのかを書きます。制作サービスの詳細は社内報動画の制作にまとめています。

最終更新日 2026年10月3日

1. 社内報動画とは何で、誰が作るのですか？

社内のニュースや部署・人の紹介を、動画で届ける社内報です。株式会社OneTrack（東京都渋谷区）は、社内報動画を企画から撮影・編集まで一貫して制作しています。紙やPDFの社内報、メールマガジン型の社内報と同じ役割を、映像で担うものと考えてください。

作り手は、社内の広報・総務・人事の担当者が内製するケースと、制作会社に外注するケースに分かれます。スマートフォンで撮って社内SNSに流す短い動画なら内製で十分なこともあります。一方、全社会議で流す、経営層のメッセージを入れる、複数の社員にインタビューする、といった1本は、質問の組み立てや音声・照明の品質が見る側の集中を左右するため、外部に頼む判断がされやすくなります。

文字の社内報と比べた動画の強みは、人の表情・声・職場の空気がそのまま伝わる点です。「他部署の誰が、どんな顔で、どんな仕事をしているか」は、文章で読むより映像で見たほうが早く伝わります。

2. 社内報動画を外部に頼むと、費用はいくらですか？

OneTrackの場合、撮影1日・1拠点・本編1本で30万円（税別）です。企画・撮影・編集を含み、出演される方の人数では金額が変わりません。1日で回れる範囲なら、1名でも5名でも同じ金額です。

金額を決めるのは「撮影日数・拠点数・納品本数」の3つです。社内報動画は定期的に出したいものなので、撮影1日で複数本分の素材を撮り、数号分をまとめて作ると1本あたりの費用を抑えられます。たとえば1日3本なら50万円で、1本あたりに直すと約17万円です。全国に出張して撮影し、移動と宿泊の実費は分けて明示します。完成した動画の二次利用に、追加費用はかかりません。

3. 社内報動画は、どんな手順で作りますか？

ご相談から納品まで、およそ1〜2ヶ月で、次の5段階で進めます。社内で企画を考え込む前に相談いただいて構いません。

企画の段階で、何を決めますか？

決めるのは「その号で、見た人に何を知ってほしいか」の1点です。部署紹介なら「この部署が何をしていて、どんなときに頼ればいいか」、トップメッセージなら「今期いちばん伝えたい方針は何か」です。伝えたいことが2つ以上あるなら、1本に詰め込まず号を分けます。

撮影の日は、どう進みますか？

出演される方の拘束は1時間ほどです。インタビューは事前に共有した質問のたたき台に沿って進め、原稿を読み上げる形にはしません。仕事中の様子や職場の風景も、同じ日に撮っておきます。業務を止められる時間が短い職場でも、撮る順番を先に組んでおけば無理なく進みます。

確認と修正は、どう回しますか？

構成の段階と編集の段階で、それぞれ確認していただきます。社内報動画は出演者本人・上長・広報など確認する人が多くなりがちなので、確認の窓口を1人に決めておくと、意見がまとまらずに止まることを防げます。

4. 社内報動画には、どんなテーマが向いていますか？

向いているのは、文字では伝わりにくい「人」と「現場」のテーマです。数字の報告や制度の変更点のように、正確さが大事で読み返したい情報は、文字の社内報のほうが向いています。

• 部署・チーム紹介：他部署が何をしているか、誰に相談すればいいかを顔と声で見せる
• 新任・異動者の紹介：人柄と担当を短く紹介し、声をかけるきっかけをつくる
• 拠点・現場の紹介：離れた拠点や工場・店舗の様子を、本社や他拠点に届ける
• トップ・役員のメッセージ：方針を本人の言葉と表情で伝える
• プロジェクトの舞台裏：完成した成果だけでなく、関わった人と経緯を見せる
• 表彰・社内イベントの記録：出席できなかった人にも雰囲気を届ける

方針や価値観そのものを社内に浸透させたい場合は、社内報の1号として扱うより、理念浸透動画として独立して作るほうが向くこともあります。

5. 長さと置き場所は、どう決めますか？

長さは、置き場所と見る場面から逆算して決めます。OneTrackは、どこで誰に見せるかを先に聞き、そこから長さと構成を決めています。

同じ素材から「ポータル用の本編」と「社内SNS用の短い版」を作り分けると、見る人の数を増やせます。撮影の段階で使い分けを決めておけば、撮り直さずに済みます。

6. 定期的に続けるには、どう組み立てますか？

続けるコツは、毎号ゼロから企画しない形にすることです。社内報動画は1本で終わらせず、月1回や四半期に1回のように続けてこそ、他部署の顔が見える状態が育ちます。

1. 型を決める：「部署紹介は冒頭で仕事内容、中盤で人、最後に頼りどころ」のように、毎号の構成を固定する
2. まとめて撮る：撮影1日で複数部署を回り、数号分の素材を一度に確保する
3. 配信の順番を決める：撮った素材を、どの月に出すか先に並べておく
4. 反応を見て次を決める：視聴数や社内の声を見て、次に取り上げる部署やテーマを選ぶ

撮影と編集の一部を社内で担えるようにしたい場合は、外注と並行して動画内製化支援（6ヶ月100万円〜）を使う方法もあります。外部に頼む号と、社内で撮る短い号を組み合わせる考え方です。

7. 社内報動画に向かないのは、どんな場合ですか？

正確に読み返す必要がある情報だけを伝えたい場合は、動画に向きません。規程の改定、手続きの期限、数値の報告などは、文字のほうが探しやすく確かめやすいからです。動画にする場合も、詳細は文字の資料に任せ、動画は「なぜ変わるのか」を伝える役割に絞ります。

また、出演をためらう社員が多い職場で、本人の同意を十分に取らないまま撮ることはおすすめしません。顔を出さない構成（手元や職場の風景、声だけのインタビューなど）にもできるので、企画の段階で相談してください。見る場所が決まっていない段階で作り始めるのも、効果がぼやける原因になります。

よくある質問

まとめ：社内報動画は、置き場所と見る人を決め、1号1テーマで作るのが基本です。外部に頼む費用は撮影1日・本編1本で30万円（税別）からで、1日に複数本をまとめて撮ると1本あたりを抑えられます。料金・流れは社内報動画の制作ページに、映像制作全体の費用は動画制作の費用にまとめています。

2026年10月3日 公開