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-M&Aお知らせ動画の準備と段取り-

M&A・経営統合のお知らせ動画を
発表日に間に合わせる5つの準備

M&A 経営統合 お知らせ動画

2026.10.02

M&A・経営統合のお知らせ動画は、発表日から逆算し、関わる人を絞って、話す内容を先に固めることで発表日に間に合います。事業承継・合併・グループ入りの社内発表や取引先へのご案内は、日付が動かせず、発表前は情報を広げられません。通常の動画制作とは段取りが違う点を、準備の順に書きます。

最終更新日 2026年10月2日

1. M&Aのお知らせ動画は、いつから準備を始めればいいですか?

発表日が見えた時点で、すぐに相談を始めるのが安全です。株式会社OneTrack(東京都渋谷区)のM&A・経営統合のお知らせ動画は、ご相談から納品までおよそ1〜2ヶ月で、料金は50万円〜(税別)です。発表の範囲と本数で幅が出るため、50万円〜としています。

発表日は動かせないことが多いため、撮影日・確認の期間・公開の準備を、発表日から逆に並べて決めます。動画で伝える中身そのものはお知らせ動画で伝える5つのことにまとめています。

2. 発表日に間に合わせる5つの準備は何ですか?

次の5つを、上から順に決めていきます。

準備決めること決まらないと起きること
1. 発表日からの逆算撮影日・確認期限・公開日確認の時間がなくなる
2. 関わる人の限定社内で動画に関わる人の範囲発表前に情報が広がる
3. 話す内容の確定何を言い、何を言わないか撮影後に言い直しが出る
4. 撮影場所の確保社外の目に触れない場所と時間撮影自体が憶測を呼ぶ
5. 公開経路の決定誰に、どの手段で届けるか拠点ごとに伝わり方がずれる

特に3は、法務や相手先との確認が入るため時間がかかります。撮影の前に話す内容が固まっていれば、撮影は短く済み、確認も一度で通りやすくなります。

3. 発表前の情報はどう守ればいいですか?

動画に関わる人を、社内でも最小限に絞ります。撮影の連絡・台本・試写のデータは、関わる人だけが見られる形でやり取りし、件名や撮影の名目に「統合」「買収」といった言葉を出さないなどの配慮も有効です。

撮影の日も、社員が多い時間帯や場所を避けると、社内で余計な憶測を呼びません。取材に来る人数が少ないほうが目立ちにくく、OneTrackはディレクターとカメラの2名で伺います。出演される方の拘束は1時間ほどで、経営陣の予定の合間に収められます。

4. 話す内容は誰が、いつまでに決めますか?

経営陣が骨子を決め、相手先との調整と法務の確認を経て、撮影の前に確定させます。動画は一度公開すると言い直しが難しいため、「伝えること」と「まだ言わないこと」を分けて書き出しておくのが大切です。

OneTrackでは、構成のたたき台をこちらからお出しし、経営陣が話す順番と言葉を一緒に整えます。カメラの前で原稿を読み上げるより、要点だけを手元に置いて自分の言葉で話していただくほうが、社員に気持ちが伝わります。話し方の考え方は社長メッセージ動画の作り方も参考になります。

5. 撮影場所と出演者はどう決めますか?

社外の人や一般の社員の目に触れにくい場所を選び、出演者は発表の主体になる経営陣に絞るのが基本です。統合の場合は、両社の代表がそろって話す形にすると、対等な関係や今後の方針が伝わりやすくなります。

出演の形向く発表準備の注意
自社の代表1名グループ入り・事業承継相手先への配慮の言葉を入れる
両社の代表2名合併・経営統合両社の日程を先に押さえる
代表+現場の責任者拠点が多い会社現場の不安に答える内容を入れる

出演者の数で料金は変わりません。金額は撮影日数と納品本数で決まります。両社の拠点で撮る場合など、撮影が2日以上・複数拠点になるときは80万円〜です。

6. 社員と取引先には、どの順番で届ければいいですか?

一般的には、社員への発表を先に、取引先へのご案内をその直後に行う順番がとられます。社員が外部から先に知ると、不信感につながりやすいためです。

拠点が多い会社では、全員に同じ説明ができないことが悩みになりやすく、動画はその解決に向いています。社内向けは社内ポータルや朝礼での上映、取引先向けは担当者からのご案内に添える形など、届け方を発表日の前に決めておきます。社員向けと取引先向けで本数を分けると、それぞれに合った言葉で伝えられます。プレスリリースと合わせる場合はプレスリリース動画の作り方も参考になります。

7. 発表のあと、動画はどう使い続けますか?

発表後は、統合後の会社の姿を伝える素材として使い続けられます。新しく加わった社員への説明、統合後の採用活動、取引先への挨拶まわりなど、発表の日だけで終わらせないほうが制作の手間が生きます。

完成した動画の二次利用に追加費用はかかりません。ただし、発表の時点の情報(役職・社名・体制)は時間とともに変わるため、どこまで使い続けるかを公開前に決めておくと、古い情報が残る心配が減ります。

まとめ:M&A・経営統合のお知らせ動画は、何から準備すればいいですか?

発表日を起点に、関わる人を絞り、話す内容を先に固めることから始めます。日付が動かせない発表ほど、早めの相談が確実です。料金・流れ・よくある質問はM&A・経営統合のお知らせ動画のページにまとめています。

よくある質問

Q. 発表日まで日が迫っていても相談できますか?

A. 相談できます。発表日と確認にかかる期間をお聞きしたうえで、間に合わせられる進め方をご提案します。

Q. 台本は用意したほうがいいですか?

A. 要点のメモがあれば十分です。構成のたたき台はこちらからお出しし、話す順番を一緒に整えます。

Q. 相手先の会社の代表にも出演してもらえますか?

A. できます。両社の代表がそろって話す形は、経営統合の発表に向いています。

Q. 社員向けと取引先向けを別々に作れますか?

A. 作れます。発表の範囲と本数で金額に幅が出るため、本数を決めた段階でお見積もりします。

Q. 撮影の連絡を社内でどう伝えればいいですか?

A. 関わる人だけでやり取りし、撮影の名目に発表の中身が推測できる言葉を使わないのが基本です。撮影は2名で伺うため目立ちにくくできます。

Q. 両社の拠点で撮影する場合の料金は?

A. 撮影2日以上・複数拠点は80万円〜です。拠点数と移動で変わります。

関連ページ:M&A・経営統合のお知らせ動画の制作 お知らせ動画で伝える5つのこと プレスリリース動画の作り方

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2026年10月2日 公開